Una vez que el estudiante ha adquirido algunos conocimientos generales de la historia, naturaleza e importancia de la administración y ha empezado a estudiar el proceso administrativo en sus dos primeros componentes: Planeación y Organización, el avance progresivo debe continuar con los otros dos componentes como son la Dirección y el Control.

La primera parte del estudio del proceso administrativo ya realizada, se considera más bien estática y un poco “técnica” pero lo que son las funciones de dirección y control, se puede afirmar que son mucho más dinámicas, debido a que sobre todo, la dirección, se desarrolla en las organizaciones con las personas que forman parte de ellas en cada una de las áreas funcionales especializadas y para alcanzar el éxito, se necesita, el aporte de todos los integrantes de las mismas y en consecuencia, quien logra ese respaldo es el que dirige la empresa o sea el líder.

A través del tiempo, el nombre del cargo de quien dirige una organización ha ido evolucionando, inicialmente se llamaba administrador, luego gerente y ahora líder. Sin embargo, en la práctica los dos primeros nombres son los más utilizados, pero, lo ideal para muchos interesados en estos temas administrativos es que se actué como líder y de allí, la importancia de hablar y proponer la aplicación de acuerdo con la situación, estilos de liderazgo transformadores e inspiradores, que obtengan resultados con buenas comunicaciones, negociaciones y trabajo en equipo, siendo al mismo tiempo estrategas, conocedores de políticas económicas mundiales, auto administradores, innovadores, creativos que influyen en el comportamiento de las personas a través de la motivación para que así, puedan ser exitosos en estos tiempos difíciles en los cuales un genio desearía vivir.

El mundo actual, se caracteriza por la globalización, por la competencia agresiva, por cambios políticos y económicos, entre otros, que exigen la existencia de grandes líderes que logren y evalúen resultados y tomen las acciones correctivas que sean pertinentes.

Por lo tanto, el conocimiento de algunos estilos de liderazgo aplicados a través del tiempo es necesario estudiarlos y tenerlos en cuenta en la administración de las organizaciones actuales, adaptándolos a las circunstancias, si es que se desea que ellas sobrevivan, generen utilidades y crezcan para una mejor satisfacción de sus grupos de interés.

El control, como último componente de un proceso administrativo interrelacionado, es básico, para poder conocer si se cumplió lo planeado, qué problemas se presentaron, qué estrategias dieron mejor resultado, etc., y sobre todo para desarrollar una cultura de control y saber, si la organización va por un buen o mal camino y con base en esto, tomar decisiones, formulando y aplicando mejores acciones para alcanzar el éxito.

La informática se ha convertido en un elemento fundamental en el mundo empresarial y la administración contemporánea. En el entorno actual, caracterizado por la rápida evolución tecnológica y la globalización de los mercados, el dominio de las herramientas informáticas es esencial para que los futuros administradores puedan desempeñarse de manera eficiente y competitiva en el mundo laboral.

La informática se ha convertido en un elemento fundamental en el mundo empresarial y la administración contemporánea. En el entorno actual, caracterizado por la rápida evolución tecnológica y la globalización de los mercados, el dominio de las herramientas informáticas es esencial para que los futuros administradores puedan desempeñarse de manera eficiente y competitiva en el mundo laboral.

Curso que corresponde al estudio del cálculo diferencial de una forma más aplicada a la administración de empresas.

La microeconomía es un espacio académico que pertenece al área de economía como componente básico de los programas de economía, administración de empresas, contaduría pública, comercio internacional y mercadeo, para estudiar y analizar los postulados de la microeconomía y contrastarlos con la realidad económica local regional, nacional e internacional.

La microeconomía es un espacio académico que pertenece al área de economía como componente básico de los programas de economía, administración de empresas, contaduría pública, comercio internacional y mercadeo, para estudiar y analizar los postulados de la microeconomía y contrastarlos con la realidad económica local regional, nacional e internacional.

Las cátedras de “EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO II”, Modalidad presencial, tiene como objetivo transferir conocimientos teóricos prácticos a los estudiantes del semestre dos de Administración de Empresas de Ipiales y Túquerres de la Universidad de Nariño. 

Conocimientos que les permitirán adoptar y apropiar metodologías,  competencias y herramientas en emprendimiento, las cuales podrán generar y fortalecer sus ideas de negocio para poder materializarlas en futuras empresas que contribuirán a la generación de empleo y autoempleo en la región.