plan de negocio internacional
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Justificación
Un Plan de Negocio Internacional es una herramienta esencial para cualquier empresa que desee operar en el ámbito global. Este plan no solo ayuda a identificar y evaluar oportunidades en mercados extranjeros, sino que también proporciona una hoja de ruta clara para la implementación y gestión de operaciones internacionales.
Actualmente, con el marketing internacional se puede realizar un cambio estratégico a una empresa para orientarse de manera certera en mercados extranjeros. se deben considerar objetivos estratégicos que tenga su base en aspectos comerciales, financieros, logísticos y de promoción para así obtener el máximo beneficio en la economía proyectada a satisfacer la necesidad.
La materia denominada plann de negocios internacionales proporcionará a los estudiantes los conocimientos sobre la creación de planes de negocio conel fin de analizar y tomar decisiones empresariales de nivel internacional generando posicionamiento corporativo, dentro del actual contexto de globalización permitiendo a una empresa maximizar los objetivos planteados.
Objetivos del Plan de Negocio Internacional
- Evaluación de Oportunidades de Mercado: Identificar mercados potenciales y evaluar su viabilidad en términos de demanda, competencia y regulaciones locales.
- Análisis de Riesgos: Evaluar los riesgos asociados con la entrada en nuevos mercados, incluyendo riesgos políticos, económicos y culturales.
- Estrategia de Entrada al Mercado: Definir la mejor estrategia para ingresar a un mercado extranjero, ya sea a través de exportaciones, joint ventures, franquicias o subsidiarias.
- Planificación Financiera: Estimar los costos y beneficios de la expansión internacional, incluyendo inversiones iniciales, costos operativos y proyecciones de ingresos.
- Gestión de Operaciones Internacionales: Desarrollar un plan para gestionar las operaciones diarias en el extranjero, incluyendo logística, recursos humanos y cumplimiento de regulaciones locales.
Objetivo general:
Capacitar en las distintas fases de un proyecto de inversión con énfasis en el entorno internacional.. .
Objetivos específicos.
- Lograr
la asimilación de elementos teóricos
básicos que permitan contextualizar un proyecto, alcanzando plantear los
objetivos que expliquen su importancia.
- Realizar un estudio de las variables claves del entorno con el fin de analizar la incidencia de las distintas dimensiones en el proyecto.
- Identificar cómo la fase del estudio del mercado aporta a un proyecto a prospectar un intercambio con beneficio, con base en ventajas competitivas sostenibles.
- Explicar la importancia del diseño organizacional; de los criterios de localización; y del acervo tecnológico del proyecto, como factores claves de éxito.
- Capacitar en la elaboración de presupuesto, operación de capital, estados financieros básicos y flujo de caja; además estará en capacidad de calcular el valor presente neto y la TIR, asistidos por computador.
•Pruebas trabajos•Semana 3, 4•Semana 6,8•Semana 10, 12•Semana 16, 18.Enviar avances a:
Felipe Andrés Valencia Campiño
felipeavalencia@udenar.edu.co
AULA COES-
a continuación, encontrará un foro de presentación personal y expectativa sobre la materia
ejemplo:
Hola mi nombre es Felipe valencia mi trabajo es servir de guía en dicha materia contando con el compromiso del estudiante me gusta los temas de mercadeo y comercio tengo una empresa y actualmente me encuentro laborando como docente de los nuevos profesionales con una expectativa alta generar desarrollo y competitividad en el grupo y la región en el encuentro académico
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Temáticas
UNIDAD 1
- UNIDAD 2:
- UNIDAD 3.
- UNIDAD 4.
Generalidades de la Formulación y Evaluación de Proyectos. (planes de negocio) conceptos clave ventajas y desafíosEl Estudio de Mercado. competidores, preferencias de los consumidores, normativas locales y tendencias económicas, análisis de mercados extranjeros (investigación y selección de mercados) propuesta de valor (preferencias), estrategias de entrada exportación, inversión directa, alianzasEstudio Técnico y Administración de proyectos, calculo de necesidades técnicas y organizacionales de un plan de negocio (maquinaria equipo herramienta talento humano) aspecto legal y culturalEstudio Financiero y Evaluación de Proyectos y planes, calculo del recurso económico y como se identifican las fuentes de financiación, gestión de riesgos tipos de cambioBibliografía
•ÁLVAREZ, Alberto. Matemáticas financieras. Mc Graw-Hill. Colombia. Segunda edición. 2001.•KEEGAN, Warren. Mrketing global. Pretince may. España. Quinta edición. 1997•LAMBIN, Jean. Marketing Estratégico. Mc Graw Hill. Cuarta edición. 1996.•MARTINEZ, Ciro. Estadística y muestreo. ECO EDICIONES. Colombia. Octava edición. 2002.•MÉNDEZ, Carlos. Metodología, diseño y desarrollo del proceso de investigación. Mc Graw Hill. Colombia. Tercera edición 2001.•SAPAG CHAIN, Nasir y otro. Preparación y evaluación de proyectos. Mc Graw Hill. México. Cuarta edición. 1999.•SAPAG PUELMA, José Manuel. Evaluación de proyectos. Mc Graw Hill. España. Cuarta edición. 1999..