La asignatura profundiza en la gestión estratégica y experiencial del talento humano mediante el abordaje de procesos relacionados con la planeación estratégica, el diseño organizacional, la administración laboral, la gestión documental, el desarrollo de competencias, el fortalecimiento de habilidades blandas, la gestión del aprendizaje organizacional, la formulación de proyectos de bienestar, la auditoría de talento humano y la innovación aplicada a la gestión de personas. Asimismo, incorpora enfoques contemporáneos como la neuroplasticidad aplicada a los procesos de aprendizaje y adaptación organizacional, la experiencia del colaborador (Employee Experience), el Employer Branding, el Employee Journey, el Engagement, el Internal Branding, el Design Thinking aplicado a la gestión humana y la toma de decisiones basada en evidencia, permitiendo que los estudiantes comprendan la evolución de las prácticas de gestión humana frente a los desafíos actuales del entorno organizacional (Aguinis, 2023; Ulrich et al., 2022).
Desde una perspectiva humanista, la asignatura reconoce que las organizaciones constituyen espacios de interacción social donde convergen personas con diferentes capacidades, intereses, trayectorias y proyectos de vida; por ello, promueve una gestión del talento humano fundamentada en el respeto por la dignidad humana, la equidad, la diversidad, la inclusión, la ética y la responsabilidad social, entendiendo que el desarrollo organizacional solamente es sostenible cuando se armoniza con el bienestar de las personas y el fortalecimiento del tejido social (Nussbaum, 2012; Organización Internacional del Trabajo [OIT], 2022). Bajo esta perspectiva, se incorporan contenidos relacionados con la salud mental en el trabajo, la calidad de vida laboral, la gestión del riesgo psicosocial, los Objetivos de Desarrollo Sostenible —especialmente el ODS 5 (Igualdad de género) y el ODS 8 (Trabajo decente y crecimiento económico)—, así como la relación entre ética, sostenibilidad y reputación organizacional, favoreciendo una comprensión integral del papel de la gestión humana como agente de transformación social y organizacional (Organización de las Naciones Unidas [ONU], 2015).
Metodológicamente, la asignatura privilegia un enfoque de aprendizaje experiencial y basado en retos, mediante el análisis de casos, talleres, simulaciones, ejercicios de diagnóstico organizacional, construcción de instrumentos, auditorías documentales, formulación de proyectos y un proyecto integrador aplicado a una organización real, buscando fortalecer competencias para la toma de decisiones estratégicas sustentadas en evidencia, el análisis crítico, la resolución de problemas y el diseño de soluciones contextualizadas a las necesidades de las organizaciones públicas, privadas y del sector solidario (Kolb, 2015; Biggs & Tang, 2011).
En síntesis, Gerencia del Talento Humano II constituye un espacio académico orientado a fortalecer las competencias profesionales de los futuros administradores de empresas para liderar estratégicamente procesos de gestión humana, integrando fundamentos conceptuales, herramientas metodológicas y experiencias prácticas que les permitan diseñar, implementar, evaluar y mejorar procesos orientados al desarrollo del talento humano, la innovación organizacional, el aprendizaje continuo y la sostenibilidad empresarial, respondiendo a las exigencias del contexto laboral contemporáneo y a los desafíos del desarrollo regional y nacional.
- Docente: VILMA_38560901 FLOREZ